В ближайшее время участники энергетического рынка Рф спорят: на кого стоит ориентироваться при разработке новейших методов добычи энергии и формировании энергетической политики страны — на маленького личного потребителя (миллионы людей) либо на компании, играющие на этом рынке по-крупному. А вы сделали бы ставку на потребности обычных людей, которые раз в день потребляют энергию — газ, тепло, электричество?
Александр Перов, заместитель управляющего, Фонд государственной энергетической сохранности Нет, это было бы не совершенно верно. В нашей стране коммунальная сфера стоит перед необходимостью непростых реформ.
И в данной ситуации нужно находить компромисс меж интересами больших компаний и интересами обычных русских потребителей.
Другими словами меж тем, чтоб в наши квартиры поступало доступное тепло, свет, газ, и необходимостью выдерживать более-менее приемлемый уровень цен на энергоресурсы. Я уверен, таковой компромисс возможен и к нему необходимо стремиться.
Думаю, это можно сделать, ежели правительство будет занимать наиболее активную позицию в этом вопросце, также ежели наконец-то ускорится процесс вербования инвестиций в эту сферу. Для этого, естественно, тоже нужна поддержка страны.
А у нас на данный момент выходит совершенно напротив — в этом году в муниципальном бюджете средства на поддержку ЖКХ сократились по сопоставлению с прошлыми периодами.
Такую ситуацию нужно поменять, так как увеличение цен на энергоносители и «коммуналку» могут угрожать соц последствиями.
Ира Миронова, инженер-исследователь, Институт энергетических исследований РАН Нет.
Энергетический рынок постоянно содержит в себе две стороны — потребителя и производителя энергоресурсов. Поэтому нельзя утверждать однозначно, что в разработке стратегии стоит ориентироваться на какую-то одну из этих групп.
Ориентация на личного потребителя, другими словами на обычных людей, имеет, естественно, очень принципиальное значение для Рф, так же как и для хоть какой иной страны. А именно, в развитии газового рынка Рф конкретно газификация новейших районов, развитие новейшей инфраструктуры в регионах, которые до этого времени имели ограниченный доступ к природному газу, являются принципиальной стратегической задачей.
При всем этом в критериях регулируемых цен и перекрестного субсидия маленький потребитель не может стать локомотивом развития сам по для себя.
Любые конфигурации будут происходить через работу компаний нефтегазового сектора, которые, кстати, несут суровые социальные обязательства.
Главным в разработке энергетической стратегии должен быть системный подход, учитывающий, с одной стороны, индивидуальности употребления и внутреннего рынка, с иной — индивидуальности ведения бизнеса для компаний нефтегазового сектора, в том числе и наружные (другими словами работу на экспорт, которая обеспечивает суровую долю поступлений в бюджет). Лена Плахова, управляющий департамента корпоративных коммуникаций Corum Group Не уверена.
Сейчас государству принципиально соблюсти баланс меж интересами большого бизнеса и населения, не постоянно верно понимающего пользу от возобновляемых источников энергии (ВИЭ).
Бизнесу необходимы прозрачные правила игры и гарантии (к примеру, по оплате возобновляемой энергии по «зеленому тарифу»), людям — разъяснение и вовлечение, так как движение в сторону ВИЭ обязано быть совместным. Нельзя просто переложить финансовую поддержку возобновляемой энергетики на население без широкой информационной кампании.
Так, нужна работа с упоминанием фурроров маленьких городов Европы по обеспечению почти всех городских потребностей возобновляемой энергией.
К примеру, принципиально разъяснять, почему сейчас в Швеции и Голландии ветряк и тепловой насос около дома — рядовая практика, а в Рф — по-прежнему смешная диковина.
В свою очередь, бизнесу нужен сигнал о правилах новейшей энергетической политики, так как инвесторы не торопятся вкладывать средства в ВИЭ без точных гарантий страны в части «зеленого тарифа».
Почти все анонсированные проекты отменяют, переносят или понижают установленную мощность, чтоб уменьшить издержки.
Ситуация может поменяться только при условии обоюдного движения страны, большого бизнеса и населения в направлении к «чистой» энергии. Екатерина Боброва, основной редактор портала «Переток.
ру» Если честно, я не уверена. Непременно, можно занять принципиальную позицию на одном из полюсов.
К примеру, важнее ориентироваться на большой бизнес, так как конкретно он дает основной вклад в бюджет страны (к примеру, толика отраслей ТЭКа в доходах федерального бюджета в 2013 году — 52%). Либо напротив, утверждать, что интересами большого бизнеса можно пожертвовать, потому что основная ценность страны — это люди и конкретно их потребности постоянно должны быть во главе угла.
Но в жизни есть множество цветов, и по-настоящему разумная и действенная политика страны обязана учесть все нюансы.
Большие игроки отрасли являются инвентарем реализации энергетической политики страны.
У их довольно ресурсов, чтоб осуществлять многомиллиардные инвестиции в новейшие виды добычи энергии, вкладывать средства в инновации. Но все равно конечный бенефициар хоть какой политики страны — ее граждане.
Людям нужна устойчивая ветвь, способная удовлетворить их потребности в энергоресурсах (газ, электроэнергия, тепло, газомоторное горючее) по разумной стоимости. Не считая того, нельзя забывать, что энергоресурсы — это значимая часть себестоимости всех продуктов и услуг и тут действенная энергетическая политика приносит пользу каждому гражданину.
Энергетическая ветвь не существует сама по для себя, в отрыве от людей: налоги, которые платят компании, также работают на благо людей — они идут на социальные госпрограммы, мед обеспечение и т. д. Потому правительству приходится решать нетривиальную задачку, соблюдая баланс интересов бизнеса и людей.
Виталий Бушуев, директор Института энергетической стратегии Издавна пора отрешиться от мысли, что мы работаем по принципу «или — или»: либо на больших потребителей, либо на личный сектор.
Мы работаем на тех и на остальных.
Потому в одних вариантах нужно провоцировать развитие производства, которое дозволит нам индустриально поддерживать страну, в остальных — нужно ориентироваться на маленький бизнес, который предоставляет сервисы популяции. Ежели вы работаете в городке — нужно работать на население, ежели в промышленном районе — на фабрики, ежели в малонаселенной местности — на селян.
Потребители энергетического рынка делятся последующим образом — население составляет порядка 18%, промышленный сектор — порядка 60% (кстати, на данный момент он несколько свалился, и его нужно поддержать), транспортный сектор — 18%. Все эти интересы нужно учесть в тех пропорциях, которые обоснованы региональными и отраслевыми чертами и перспективами развития.